
| 丸章のもの造り |
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近代工業はイギリスの産業革命に始まり、現在は日本が世界の工作機械をリードしています。 その先端設備を取り入れ、常に新しいものを造り出しています。 |
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丸章工業は、もの造りで何を変革し、何を守らなければいけないのかを常に考え模索しています。 守るべきもの、それはそれぞれの商品の道具としての基本であり先人の知恵だと考えます。 そして変革すべきものは時代の進歩に合った工程工法だと考えています。 |
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先端工作機械を駆使し基本加工がなされ、それを熟練された人の手が磨き出しそして 完成度と感性を持った商品に仕上げています。 |
| 丸章のデザイン |
| 以前は、ニーズ商品を中心とした大量生産が中心で最初に形状(デザイン)ありきという時代もありました。 しかし現在はものが溢れ、商品に差別化・個別化をするのが生き残りの条件だといわれています。 丸章工業の考えるデザインは、形状を全く考えないことからはじまります。 丸章工業の作り出す差別化した商品は、差別化された生産ラインから生み出され、また差別化した生産ラインは差別化された工程工法から構成されています。 |
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この差別化された生産ラインを忠実に形状化したのがデザインだと考えています。 その為、まず形状(デザイン)ありきではなく工程工法、生産ラインありきでデザインが決められていくのです。 |
| 丸章の生産 |
| 丸章工業の3本柱のはさみ部門、ナイフ部門そして包丁部門と、生産方式は違います。 |
| 差別化された商品は差別化された生産ラインから生み出されるという考えに基づき 丸章工業は差別化された生産ラインの構築を目指してきました。 |
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それに対しナイフ部門は、Wont商品(感性・個性を主張したもの)を製作しています。 はさみの分業生産に対してナイフ部門は分担生産方式、いわば工房的な組織体で商品の生産を行っています。 感性のある商品を造り出す為に寸法精度はもちろん、さらに技術を最大限に生かし造形完成度を極めその完成は、工房的スタッフにより造形感性度に移り変わります。 テクノロジーとヒューマンの融合が個性豊かな商品を生み出しています。 |
| レーザー加工機の導入によりはさみは約半分、ナイフや包丁はその全てがレーザー加工機により切断されます。今までのプレス機による加工では、内部応力の発生や精密形状を作り出せず、プレス加工での限界が差別化商品の開発を限定的にしていたからです。 |
| NC研削機やマシニングの導入、その他様々な先端工作機械の導入が精密で均一な加工や過去に不可能だった形状の加工を可能にし、丸章工業の目指す差別化された生産ラインの中心をなしています。 |
| また、先人が残してくれたそれぞれの道具としての基本や磨きの技術を受け継ぎ、先端技術と融合した生産ラインの構築とも言えます。 |
| はさみ、ナイフ、包丁では多少異なるものの、分業を前提とした大量生産形態ではなく分担を中心とした工房生産形態が望ましいと考えています。 |
| 丸章の機械設備 |
| 一流品は精密で均一な加工がベースとなって生み出されます。 したがって丸章工業は、日本が誇る先端設備は殆ど導入しています。 丸章工業の生産現場を見られた後に、「ここは刃物屋ですか?」と言う感想をもたれるようです。 |
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具体で機に言いますと、丸章の機械設備は、より精密で均一な加工が出来る機械設備と過去に不可能だった加工を可能にする機械設備の2種類で構成されています。 これらの2種類の様々な機械を個々の商品の加工に組み合わせ取り入れることにより丸章工業の差別化ラインは成り立っています。 |